2月24日，公司召开2024年度党委理论学习中心组第一次学习（扩大）会暨产业发展专题研讨会。公司班子成员、各中心（部门）中层以上干部、子公司经理层及各部门市场专职人员参加会议。会议由副总经理丛培武主持。

党委书记、董事长、总经理姜超领学习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习上的重要讲话精神、在主持中央全面深化改革委员会第四次会议时的重要讲话精神等内容，进一步梳理解读集团党委报告和年度工作报告要求部署，安排机电所2024年重点工作。

各中心/子公司分别汇报了2024年度工作重点，分解落实经营指标、加强市场开拓、跟踪重点项目、落地战新及未来产业规划。总工程师和副总工程师围绕加快发展新质生产力、全面深化改革、推进战新未来产业布局和发展、市场拓展等内容交流发言。

班子成员结合各自分工，重点围绕产业发展，就战略引领、协同联动、强化宣传等方面提出工作建议，机电所要在持续发力工业母机、工业软件主线下，通过成套化、区域化、专业化路径进一步提升产业牵引能力，推动公司高质量发展。

姜超总结强调三点，一、市场和信心是牛鼻子。新年第一会就是要聚人心、提信心、强决心。通过再传达再部署集团2024年度党委工作会议和年度工作会议要求，为实现首季开门红和全年新突破打好底、起好步、开好局。二、担当和协同是传家宝。中心组学习就是要更加自觉地与中央保持高度一致。通过深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，各部门、各专业、各公司、各岗位形成高度共识、协同发力，以竞进的姿态抢抓机遇，以前瞻的眼光定准方位，以过硬的本领担当重任。三、奋斗和发展是落脚点。产业研讨就是要确认指标、确信措施、确保完成。通过汇报交流和学习研讨，增进业务了解和相互启发，各部门、分子公司要牢牢把握高质量发展主题，全面提升工作质效，加快形成锻、热领域高端母机装备新质生产力，以团结奋斗的昂扬状态推动2024年各项任务高质量开展