金红，女，1963年4月出生，2004年进入机电所从事期刊编辑、标准化及学会等行业工作。2008年7月任行业中心副主任，2012年4月起任行业中心主任，同时兼任锻压标委会秘书长、塑性工程学会副秘书长、《锻压技术》副主编等职务。进入机电所12年来，不论在哪个岗位上工作，金红同志都能够恪尽职守，勤奋工作；无论在工作中遇到什么挑战与困难，都能以机电所人特有的坚韧意志努力战胜困难、打开工作局面，带领本部门员工开拓进取、努力拼搏，圆满完成各项工作任务。2016年被评为机械科学研究总院先进工作者。

一、勤学善思，学以致用，不断提升履职能力

金红同志刚到机电所接受的第一项工作是锻压标准化工作，通过不到两年的勤奋学习和工作实践，快速熟悉了锻压行业，打开了全新的工作局面。为拓展行业中心业务，提升盈利能力，金红同志带领着团队，拓宽业务领域，增加行业会议数量，扩大会议规模，提高标准制修订门槛，拓宽行业面，提高影响力，为我所锻热工艺、产品的市场开拓提升了影响力。金红同志执笔编制了锻压标准体系，组织制修订标准近80项，起草国标和行标27项，发表标准化论文4篇，编写宣贯材料4册。组织制定的标准获各类资助10余次。积极组织申请各类科研课题，作为(子)课题负责人(骨干)负责或参与了包括国家科技支撑计划、国家科技重大专项、公益性科研专项等在内的10余项科研(子)课题的研究工作。通过这些工作，拓展了标委会工作的业务范围，彻底标委会扭转了持续多年的亏损局面。

二、爱岗敬业，尽职尽责，打造一支年轻化的骨干队伍

对岗位心存热爱、对工作精益求精是金红同志对自己始终如一的要求。自从担任中心主任以来，她始终保持着饱满的工作热情，不断拓展业务范围。通过拓展市场、创建网站、开通手机报、更改月刊等多项举措，推动中心4本期刊的创收能力不断提高；通过申请各类标准科研课题、申报标准补贴类项目和开展标准培训等工作，两个标委会秘书处的创收能力迅速提高。在近年来国内经济下行压力持续增加、装备制造业经济下滑严重的情况下，行业中心仍连续四年超额完成了所里下达的各项经营指标，近四年合同总额超过4000万元，上缴利润近千万元。

担任行业中心主任后，面临的最大的问题就是人员老化，工作积极性差，压力可想而知，金红同志逐步规范课题管理、创新管理模式，用现代企业制度引导和管理中心业务，做到方向明确、目标细化、责任清晰、反应快速。关心青年员工的生活，关注青年人的发展，尽最大努力留住人才、用好人才，并及时补充新鲜血液。经过几年的努力，行业中心现有35岁以下青年员工16人，占全体员工的65%。为这些年轻职工提供专业知识培训机会，为中心的可持续发展奠定了良好的人才基础。

三、以身作则，乐于奉献，不断提升工作质量

在工作中，金红同志坚持以身作则，率先垂范，努力克服中心人员少、岗位多、工作杂的困难，激发每一位员工的工作热情和潜能；在繁杂的日常工作中，注意沟通、讲求合作，积极营造良好和谐的工作氛围和团结协作的团队精神，以真诚和坦率赢得了大家的理解和尊重。

成功从来不是一蹴而就，惟有行动，点滴积累，才能在成功的道路上积土成山，积水成渊。行业中心不断增长的营业额与行业影响力不断的提升，都是无数个废寝忘食的日子换取来的。行业中心每年组织二十余次行业会议，修订三四十项标准，发表近2000余篇文章，刊登3000多版次广告，中心现有的两个学会、两个标委会和四种期刊均在行业内有很高的知名度。4本期刊均入选核心期刊，被多家著名检索机构收录，其中《金属热处理》连续2次被国家新闻出版广电总局评为“全国百强科技期刊”，《材料热处理学报》和《塑性工程学报》入选中国科协“科技精品期刊”，《锻压技术》的影响因子在“机械制造工艺与设备类”期刊中排名第3。

四、坚定理想信念，树立党员形象，做好党务工作

金红同志非常注重学习党的路线、方针和政策，学习党章党规和系列讲话，坚定共产主义信念，做一名合格党员，时刻用党员干部的标准严格衡量和约束自己的言行。根据所党委工作部署，积极参加群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育，通过组织和参加这些学习，使自己的思想认识水平进一步提高，整个中心也形成了廉洁奉公、严于律己、艰苦奋斗的良好思想氛围。