为深入贯彻党中央、国务院国资委关于实施国企改革三年行动的决策部署，全面推进干部任期制和契约化管理，落实中国机械总院“双倍增”和“增信赋能”的要求。12月31日在机电所十二层会议中心举行干部任期制和契约化管理签约仪式。陈蕴博院士、机电所经营层、中层干部、子公司经理层及相关人员现场参加了签约仪式，外部董事、京外子公司以视频形式见证签约。

机电所经营层及子公司经理层、中层干部均签订了《岗位聘任协议书》《年度经营业绩责任》《任期经营业绩责任书》一协议两责任书。党委副书记、纪委书记隰永才主持签约仪式，党委副书记、总经理姜超代表签约干部作表态发言，陈蕴博院士，党委书记、董事长梁丰收作总结讲话。

隰永才书记介绍了机电所推进任期制和契约化管理的工作情况。他指出，2021年是推动国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，机电所坚持党的领导，深刻理解任期制和契约化管理是落实两个“一以贯之”和激发企业内生活力动力的重要举措，对比党委进行了研究部署，明确工作职责和目标任务，倒排时间计划，积极推进实施。加强政策宣贯，召开了全体干部动员会议，解放思想，积极稳妥推进。明确实施范围，实现经理层和中层干部签约全覆盖。建立契约关系，明确责权利，严格目标考核。

姜超总经理作表态发言，一是坚决贯彻公司党委和董事会的各项决议，认真落实董事会授予的经营权责，带领经营层推动机电所及所属子公司稳健发展，在新时代新征程上展现新气象新作为。二是坚守契约精神，将挑战和压力转化为发展动力，确保实现“十四五”创新能力、转化能力“双倍增”。三是坚定深化改革，推动创新发展，让想干事、会干事、干成事的人涌现出来，将创新的激情、创新的成果、创新的队伍释放出来。四是坚决做好表率，自觉践行初心使命，营造昂扬向上的创业氛围和风清气正的和谐环境。

陈蕴博院士勉励全体干部，要抓住任期制和契约化管理重要改革机遇，以推动行业进步为使命，以良好的科研环境和文化氛围为支撑，深化技术创新、管理创新，发挥全体员工的优势专长，行稳致远，进而有为。

梁丰收董事长讲话指出,干部任期制和契约化管理“两书一协议”签约仪式具有里程碑的意义，标志着完成了国有企业“三年改革行动计划”中一项十分重要的深化改革任务，是完善国有企业法人治理结构，依法落实董事会职权，健全市场化经营机制改革，激发各级干部干事创业内生动力的有力保障。他对全体签约干部提出五点要求：一是要提高思想认识和政治站位，建立“看岗位、看贡献”的理念，增强任期意识和权责意识，推动公司治理由传统管理模式向现代化公司治理转变。二是聚焦“十四五”发展战略，以打造科研人才高地、科研创新重地、原创技术策源地为己任，践行契约精神，认真履职尽责，力争完成任务目标。三是加强监督管理，严格考核评价，坚持强激励、硬约束，推进考核结果的刚性兑现。四是完善体制机制，为任期制和契约化管理的有效运行提供支撑保障。五是增强大局意识，以发展为目标，以进步促使命，持续提升履职能力，自觉强化使命担当。

机电所全体干部将以任期制和契约化管理为新起点，不忘初心、牢记使命，以高度的思想自觉和行动自觉落实改革要求，全力以赴、接续奋斗，共同开启机电所高质量发展的新篇章！