为进一步推动机电所集团化市场业务发展，加强市场信息沟通与业务协同，推进产业发展，实现公司市场融合和联动，落实项目签约，确保完成公司年度经营指标，3月2日公司组织召开了2021年度市场运营专题研讨会。公司领导班子成员、各中心（部门）中层以上干部、子公司总经理（副总经理）及各中心/子公司专职市场人员参加会议，总院集团产业发展部部长姜超、部长助理袁骏及业务主管季奇出席会议。会议由副总经理孙振田主持。

会上，业务中心项目经理对2020年度总院样板工程项目和三个精品项目进行了经验分享，企划部对总院市场经营合同管理办法及“专精特新”企业政策进行了解读，各中心/子公司分别汇报了2021年市场工作计划，对新年度经营指标分解落实、重大项目跟踪、加强锻热融合、产业联盟，及业务发展中存在的问题等方面进行了详细汇报。尔后，公司有关领导对分管单位如何做好新年度市场工作提出了具体要求。此外，各中心分管市场副主任、职能部门负责人、主任助理及专职市场人员也对2021年市场运营工作提出了建议。

总院集团产业发展部部长姜超出席会议并作讲话，对新年伊始召开此次会议给予高度评价，表示总院集团会大力支持机电所内外部以及与总院间的市场协同协作，同时提到机电所创新、实干、执着的精神值得学习和推广，并针对战略引领、加强协同、加强宣传等三个方面提出了工作建议，期待机电所在“一体两翼”发展战略引领下，通过实现成套化、区域化、专业化及高端化推动公司产业高质量发展。

最后，梁丰收董事长在总结发言中充分肯定了本次会议召开，认为本次会议准备充分、内容安排合理、经验分享及交流汇报充分，达到了预期的效果，并取得了四个方面的成果：准确把握市场开拓、业务发展的功能定位，突出优势，走“高、专、精、特”发展路线，提高市场竞争力；以技术创新为主，不断强化技术创新，后期适时组织召开技术创新专题会议；联合创新，持续加强联合合作；充分利用平台和资源优势，拓宽市场业务发展渠道。同时，对下一步工作提出了具体要求：一是进入新发展阶段，要深刻认识新形势新任务提出的新要求，“十四五”期间要抓住机会机遇，准确把握功能定位，实现技术、经济协同发展；二是贯彻新发展理念，要改变思考问题的方法，积极推进技术创新与管理创新，体现绿色发展、提高效率、服务企业，提高市场占有率；三是构建新发展格局，“十四五”期间要按照总院集团“十四五”战略规划的总体要求，在公司 “一体两翼”、“一所两制”的总体发展布局下，持续推动研发体系建设、产业发展，努力实现公司高质量发展。